[flex webinar] 얼어붙은 채용 시장에서 실패하지 않는 채용 방법

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🤔우리 회사에 딱 맞는 인재 어떻게 채용하지?

💬 채용 공고를 통해 들어오는 지원자가 많지 않은데, 어떻게 적극적으로 채용할 수 있을까?
💬 채용 과정에서 지원자 이탈이 많이 생기는데 이유가 뭘까?
💬 마케터, 개발자, 디자이너 없이 제대로 채용 브랜딩을 할 수 있는 방법은 없을까?
💬 어떻게 하면 효율적이고 효과적인 채용 프로세스를 만들 수 있을까?

🚀 혹한기 채용, 그냥 얼어있을 수 있나요?

2019년 코로나 이후 잠재력 있고, 앞으로 필요한 인원을 계획해서 채용하는 ‘공채 시장’이 점점 문을 닫고 필요한 때에 준비된 인재를 뽑는 ‘수시 채용’이 증가하며 채용 트렌드로 자리 잡았습니다. 혹한기 채용 시장 속, 수시 채용 트렌드에 맞물려 실패하지 않는 채용의 필요성이 커졌는데요. 실패하지 않는 채용 방법이 중요한 이유는 감수해야 할 리스크가 많기 때문입니다. 한 잡포털에 따르면 채용 실패 시 낭비하는 비용은 평균 1,272만 원, 낭비되는 시간은 평균 32일입니다. 하루라도 바쁘게 성장해야 할 조직 입장에서 채용 실패는 감당하기 힘든 리스크가 되어 돌아올 수 있습니다.

우리 회사에 맞는 인재는 어디에 있을까요? 어떻게 하면 실패하지 않고 성공하는 채용을 진행할 수 있을까요? 이번 웨비나에서는 실패하는 채용의 과정을 톺아보고 성공하는 채용 방법에 대해 이야기해 보도록 하겠습니다. 우리 회사와 맞는 채용 프로세스에 대해 고민인 대표님, 인사담당자님을 위하여 flex의 채용 경험을 소개해 드리고 채용 브랜딩 부터 후보자의 채용 경험을 높이는 과정을 함께 만드는 시간을 가져보겠습니다 💡

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 지원자 부족으로 채용이 적극적으로 진행되지 않아 고민하는 채용담당자
📌 채용 과정에서 직무와 적합한 후보자를 만나길 기대하는 대표 / 경영진
📌 채용 진행 중 잦은 후보자 이탈로 채용 프로세스에 재정립에 필요성을 느끼는 인사팀장
📌 대규모 공채 채용이 사라지고 수시 채용으로 변경되어 채용 방법에 변화를 찾고 있는 채용담당자
📌  효율적인 채용 프로세스를 만들어 빠르게 핵심인재를 채용하고 싶은 대표

💡 웨비나 순서

  • Intro. 끝나지 않은 채용 혹한기, 그래도 채용은 계속된다.
  • Part 1. 성공적인 채용 방법
    • 우리 회사 채용이 실패하는 이유
    • 채용 브랜딩의 시작 채용 사이트 만들기
    • 핵심 인재 채용 프로세스 정립하기
    • 채용에 집중하는 시간 확보하기
  • Part 2. 플렉스 팀 채용 사례
    • 우리 회사와 맞는 인재는 움직이지 않는다 : 아웃바운드 채용
    • 지원자의 긍정적인 경험이 채용의 성공을 이끈다 : 후보자의 채용 경험 높이기
  • Part 3. 채용 프로세스 함께 만들어 보기 (flex 사용)
  • Part 4. Q&A
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