[flex webinar] 2024년, 성장 한계를 깨는 리더의 우선 순위 = ABC

flex webinar
페이스북링크드인트위터

대표님, 2024년에 가장 고민되는 조직 문제가 무엇인가요?

일하는 방식과 생산성
✅ 모든 팀원이 일에 매달리는데 숫자는 계속 떨어져요. 뭐가 문제일까요?
✅ 팀 간 협업이나 프로젝트를 진행할 때 트러블이 생기고 속도가 더뎌요.
✅ 업무 규칙이나 절차는 잘 갖춰져 있는데 실무자들은 힘들어하는 거 같아요.
목표/성과 관리 및 개선
✅ 팀별 OKR, KPI도 다 세웠는데 달성 진척도가 안 나와요. 뭘 해야 할까요?
✅ 목표 관리는 어느 주기가 적당할까요?, 마이크로매니징이 답일까요?
✅ 팀 리드에게 위임했는데 달성이 안 되는 것 같아요. 방법이 없을까요?
얼라인먼트
✅ 연말에 비전과 전략을 공유했는데 개별 업무들은 목표랑 연결되지 않아요.
✅ 비즈니스 전략에 대해 팀마다 다른 생각을 갖고 있는 것 같아요.
✅ 얼라인먼트가 중요한 건 아는데, 타운홀 말고 효과적인 전달 방법 없을까요?

불황에도 성장하는 고성과 팀빌딩의 비결을 알려드립니다.

힘든 상황에서도 문제를 돌파해나가는 조직의 공통점은 무엇일까요? 이번 flex webianr에서 목표 달성에 집중하는 고성과 조직을 만들기 위한 팀빌딩 스텝, ‘ABC’ 프로세스를 소개합니다. 2024년, 고성과 팀을 만들기 위해 리더가 해야 할 우선 순위와 스텝별 과제를 웨비나에서 만나보세요.

웨비나 신청 마감

CEO가 고성과 조직을 만들어야 생존 쳇바퀴를 뚫을 수 있습니다.

2023년에 이어 올해도 경영 환경으로 인해 생존 경쟁이 치열할 전망입니다. 많은 유니콘 기업들도 적자와 사업 규모 축소로 몸을 사리고 있죠. 하지만, 이런 상황에도 성장하는 고성과 조직들이 있습니다. 이들의 공통점은 무엇일까요? 기회가 넘치는 시장일까요? 탁월한 제품이 우선일까요?

1순위 과제는 고성과를 내는 하이아웃풋 팀빌딩입니다. 시장의 상황이 변해도 돌파구를 찾아내는 팀의 역량. 극도의 개선을 통해 고객이 필요한 것을 충족하는 팀의 역량. 결국 어떤 스테이지나 위기 상황에서도 고성과를 내는 것은 오직 하이아웃풋팀만 할 수 있습니다.

CEO에게 필요한 고성과 팀빌딩 공식 = ABC

그렇다면 고성과 조직을 만들기 위해 CEO가 해야 할 3가지 과제는 무엇일까요?

바로 Alignment(얼라인먼트), Back to basic(기본), Concentrate(선택과 집중)입니다. 조직-회사-구성원의 흩어진 방향을 하나로 모으고(얼라인먼트), 팀의 역량을 목표 달성과 관리에 집중하고(기본), 불필요한 비효율을 제거하는 것(선택과 집중). 이 3가지의 밸런스가 무너지면 성장 곡선은 지속될 수 없습니다.

특히 생존 트랙에서 성장 트랙으로 가기 위해서는 어떠한 규모/스케일의 조직이라도 CEO가 3가지 영역에 대해 명확한 의사결정 기준을 갖고, 조직 운영 곳곳에 해당 기준을 적용해 모든 구성원이 공유할 수 있도록 해야 합니다.

CEO의 조직 매니지먼트 역량을
flex webinar에서 레벨업해보세요.

올해 생존 돌파구를 찾기 위해 고민 중인 대표님, 번번이 목표 달성에 실패하는 팀, 성장 한계에 부딪혀 다음 단계로 스케일업이 어려운 조직은 이번 웨비나에서 고성과 조직을 만드는 ABC 공식을 만나보세요. CEO의 변화가 조직의 변화, 성장의 변화로 이어질 수 있도록 플렉스팀이 도와 드릴게요.

웨비나 신청 마감
📊 우리 팀은 고성과 조직일까? HR 셋업 테스트로 확인해보세요!
우리 팀이 하이 퍼포먼스를 낼 수 있는 조직인지 조직 매니지먼트 현황을 점검해드릴게요. 기본 결과를 메일로 발송해드리고 (1) HR 셋업 유형별 심층 분석, (2) 조직 문제 해결 방향 및 전략을 웨비나에서 짚어드릴 예정이니 1/23(화) live를 놓치지 마세요!

참여 방법

  • 웨비나 신청 후, 완료 페이지에서 테스트를 시작할 수 있어요. 신청 완료 회신 메일에서도 테스트 참여 링크를 보내드리니 참고해주세요.
  • 셋업 테스트에 참여하신 회사 중 1곳을 추첨해 웨비나에서 무료 심화 코칭 세션을 진행합니다.

💡이번 flex webinar 에서는 이런 내용을 다룹니다.

  • 어떤 팀이 고성과 조직인가요?
    • 고성과 조직의 공통점과 필수 요소
    • 고성과를 내기 위해 CEO가 실수하는 것들
  • 고성과 팀빌딩의 3가지 과제 = ABC
    • 얼라인먼트(Alignment) : MVC 셋업과 전사 커뮤니케이션
    • 기본기(Back to basic) : 성과를 달성하는 목표 관리 방식
    • 선택과 집중(Concentrate) : 소통, 업무, CEO의 비효율 찾기
  • HR 셋업 진단 세션 : 올해 우리 팀의 성장 잠재력은?
    • 고성과 팀빌딩의 시작 = HR 셋업
    • 정밀 진단: 우리 팀의 HR 셋업 단계는?
    • 문제 해결: 셋업 단계별 HR 우선 과제
  • 사전 & 실시간 QA

올해 우리 팀 성장 잠재력, flex webinar에서 체크해드릴게요.

  • 웨비나 신청 후, HR 셋업 테스트에 참여하시면 우리 팀의 HR 유형과 개선점을 flex partners가 웨비나에서 진단해드려요.
    • 현재 우리 팀의 HR 셋업 단계는?
    • 우리 팀의 HR 강점과 약점은?
    • 고성과 조직으로 가는 HR 전략과 방법(How-to)
💡 flex partners는?
공인노무사 · 글로벌펌 · 창업가 · 유니콘 기업 리크루터 등 최고의 HR 경험을 갖춘 전문가 그룹입니다. 모인 회사에서 겪을 수 있는 다양한 HR 케이스에 대한 대응은 물론, 시행착오를 줄이며 폭발적이면서도 안정적인 조직을 만들도록 지원합니다.

HR 고민이 해결되는 순간, flex webinar

모든 성장하는 조직은 반드시 HR 문제를 겪게 됩니다. 많은 책임을 지고 있는 대표님은 매 순간 중요한 선택들의 연속이고 HR업무가 처음인 담당자는 그 시작을 어떻게 해야 할지 막막하죠. 빠르게 변화는 상황 속에서 성장에만 집중하기에도 바쁜데… 당면한 문제들을 어떻게 해결할 수 있을까요? HR의 본질은 회사와 구성원의 성장. flex는 오직 그것에 집중합니다. flex webinar는 성장에만 집중하실 수 있도록 고민하고 있는 모든 HR에 대한 인사이트를 무료로 제공해 드립니다.
flex webinar는 모든 조직의 HR 고민이 해결되는 그 순간까지 함께합니다.

글이 마음에 드셨나요?
공유하기
페이스북링크드인트위터
flex가 궁금하다면? 지금 무료로 체험해 보세요
flex가 궁금하다면? 지금 무료체험하기
  • 2024. 1. 3
    이직자, 휴직자, 중도 퇴사자 연말정산 방법의 차이는?

    연말정산, 대상자 선정부터 잘 해야 합니다.