[flex webinar] OKR, KPI, MBO까지, 막힌 성장판을 뚫는 목표 관리 노하우

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⛳ 조직의 새해 과제, 목표 수립부터 어려운 이유

💬 “우리 팀/회사가 성장하기 위해 어떤 목표를 수립해야 할지 모르겠어요.”
💬 “목표 셋업, 해야 하는 건 맞는데 왜 중요한지 모르겠어요.”
💬 “목표는 야심차게 세웠는데 이걸 어떻게 관리해야 할지 막막해요.”
💬 “급격한 변화에도 유연하게 적응하는 조직이 되고 싶은데 목표 셋업은 어떻게 하는 게 좋을까요?”
💬 “OKR이 대세인데 무조건 하는 게 맞을까요? 다양한 목표 설정과 관리 방법이 궁금해요.”

🚀 성과를 극대화하는 첫 단추, 목표 관리 노하우를 알려드립니다

🏹‘리더는 목표의 방향을 정렬하는 사람이다.’
GE의 최연소 최고 경영자 잭 웰치는 성과의 비결에 대해 “내가 가고자 하는 방향과 우리 구성원이 가는 방향이 같기 때문입니다.”라고 답했습니다. 성과는 과감한 실행, 집중, 개선 등 여러가지 요소가 모아져 스파크가 터지는 화학 작용입니다. 하지만 이 모든 노력이 ‘정말 회사에 필요한 성과’로 이어지지 않는다면 산발적인 시도에 그치게 돼죠. 그럼 진짜 성과를 내기 위한 첫 단추는 어디에서 시작해야 할까요?
🔮해답은 올바른 목표 관리에서부터
조직의 방향과 목표 설정, 그리고 ‘목표 간의 연결’도 놓쳐선 안됩니다. 상위 조직과 하위 조직의 목표를 연결하고, CEO와 구성원의 목표가 정렬되어 있을 때, 성과의 스파크가 일어나기 때문입니다. 이번 웨비나에서는 (1부)우리 회사에 맞는 목표 셋업 노하우를 알아보고, (2부)팀/구성원의 몰입을 돕는 flex 목표 관리 소개를 준비했습니다. 죽은 목표가 아닌, 살아 숨쉬는 목표로 성과를 이끄는 운영 방법이 궁금한 분들은 꼭 들어보세요!

🎉 flex 성과관리가 출시됐어요!

OKR, KPI 등 회사에 맞는 목표를 설정하고, 상시 관리와 리뷰를 통해 진짜 성장을 돕는 성과 관리 제품이 오픈 되었어요! 이번 웨비나를 신청하시면 flex 성과관리 200% 활용법을 꼼꼼하게 보여드릴게요.

상시 관리와 목표 달성까지 All-in-one, flex 성과관리로 충분해요

  • OKR부터 KPI까지, 회사의 상황에 맞는 모든 목표를 유연하게 운영할 수 있어요.
  • 중요도가 다른 목표별로 가중치와 평가 기준을 적용할 수 있어요.
  • 다른 팀이라도 하나의 목표에 자유롭게 멤버가 참여할 수 있어요.
  • 회사, 팀, 개인의 목표를 하나의 대시보드에서 공유할 수 있어요.
  • 목표 진척도를 확인하고, 진행 상태를 상시 피드백할 수 있어요.
  • 목표별 달성률과 히스토리, 다면 평가 결과를 보면서 객관적인 성과 리뷰를 할 수 있어요.

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 우리 회사에 맞는 목표 설정과 관리 방법이 필요한 인사팀장
📌 연초에 세운 목표를 조직 전체가 계속 바라보며 달리는 방법이 궁금한 리더/CEO
📌 개개인의 목표와 조직 전체의 목표가 연결되도록 셋업하고 싶은 피플팀/경영진
📌 조직이 목표를 잘 달성하고 있는지 상시 트래킹과 관리가 절실한 HR 담당자

🗓️ 언제/어디서 하나요?

해당 웨비나는 종료되었습니다.

웨비나 신청 마감

💡 이런 내용을 다룰 거예요.

  • Part 1. 우리 회사에 맞는 목표 관리 노하우
    • 성과 관리, 왜 필요할까요?
    • HR 트렌드에 따른 성과 관리 방향
    • MBO, OKR, KPI의 차이점과 글로벌 기업 사례
    • 목표 셋업/관리 노하우
      • OKR
      • KPI
    • CEO/경영진 체크 리스트: 올바른 목표 수립을 위한 질문
  • Part 2. flex로 2023 목표 관리하기
    • flex 목표 관리의 차별점
    • OKR: HR팀 목표 셋업해보기
    • KPI: 커머스 회사 목표 셋업해보기
    • 상시 관리 및 성과 리뷰 연결해보기
  • Part 3. Q & A
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