[flex webinar] 급여/성과급/복지 3종 세트 : 대표님을 위한 초기 조직 보상 셋업 A to Z

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2023. 7. 5

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🤔 처음 보상 셋업할 때 대표님들이 고민하는 것

💬 처음 급여 운영하는데… 기본급이랑 수당은 뭐지? 항목을 어떻게 설정하나?
💬 핵심인재를 데려오기 위해 보상 경쟁력을 갖추려면 뭘 해야 할까?
💬 간식, 택시비, 헬스장 이용권… 다 하면 좋은데 어떤 복리후생이 우선 순위지?
💬 급여 주는 것도 벅찬데 처음 시작하는 회사에 복지가 중요할까?
💬 회사 성장 차원에서 도움을 줄 수 있는 보상들은 무엇이 있을까?

💸 “보상만 잘 셋업해도 초기 HR의 절반은 해결 끝!”

⛳ 사업을 시작하는 초기 스테이지/스타트업에서 보상이 얼마나 중요할까요?

라고 물으신다면, 채용과 더불어 CEO가 직접 챙겨야 할 1순위 HR 업무라고 답할 수 있습니다. 우선 인재를 영입하고, 유지하는 팀빌딩 안정화에 보상의 중요도가 예전보다 훨씬 커졌습니다. 2022년, 스타트업 이직을 주제로 진행한 국내 조사에서 ‘업무 기회와 조직문화’(비금전 보상) ‘금전적 보상’을 이직의 핵심 이유로 꼽았습니다.

전통적인 평생 고용 체계가 무너지면서 직무 가치에 합당한 보상을 지급하는 것이 조직의 역량을 키우는 핵심 key로 자리 잡았죠. 특히 스타트업이나 초기 스테이지에서는 몇 백만원으로도 이직의 동기가 생길 수 있는 유연한 시장입니다. 그래서 초기에 보상 셋업을 통해 우리 회사의 경쟁력을 만드는 것이 중요해요. 여기에서 말하는 보상은 금전적 보상을 포함해 구성원이 업무에 몰입하고, 더 높은 성과 창출의 동기부여를 불러일으킬 수 있는 종합적인 보상 가치를 뜻합니다. 무조건 높은 현금의 출혈성 경쟁이 아닌, 회사의 상황과 시장에 맞는 셋업이 필요한 거죠.

하지만 급여 항목 설정부터 막막한 보상, 어떻게 셋업하고 운영하는 것이 우리 회사의 가치를 극대화하고, 장기적인 성장 토대를 쌓을 수 있을까요? 이번 웨비나에서는 초기 조직의 보상을 급여와 복리후생으로 나눠 셋업하고 운영하는 노하우를 전달합니다. 리스크를 줄이는 성과급 규정과 제도 설계, 목표와 기준을 설정하는 복리후생 셋업 프로세스까지 우리 회사의 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있도록 도와 드릴게요.

🎯 보상 셋업과 운영 가이드 총정리

😢 처음 급여를 지급하는데 회사 운영 방향에 맞게 셋업하는 법을 모르겠어요.
✅ 법인 설립 후 급여 항목과 보험 초기 셋업 시 주의할 점을 알려드려요.

😢 사이닝 보너스, 스톡옵션 등을 시행해보고 싶은데 안정적인 운영 방법을 모르겠어요.
✅ 성과급/보상 종류별로 리스크를 최소화하는 규칙, 제도 설정 노하우를 배울 수 있어요.

😢 회사 성장에 연결되는 보상/복지를 기획하고 싶은데 어떻게 해야할 지 막막해요.
✅ 목적과 기대효과에 따른 보상 기준을 만들고 시행 사례를 참고해서 셋업할 수 있어요.

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 급여를 셋업하고 운영하는 법을 몰라 막막한 대표/경영진
📌 초기 팀빌딩과 인재 영입을 위한 보상 운영 가이드가 필요한 CEO
📌 시장 경쟁력이 있는 성과급/복리후생을 고민 중인 피플 팀장
📌 최신 보상 트렌드와 운영 방법이 궁금한 경영지원 담당자
📌 구성원 리텐션과 만족도를 높이는 보상안을 찾고 싶은 C레벨
📌 목적과 기대 효과가 분명한 보상 기준을 만들고 셋업하고 싶은 담당자