채용, 온보딩, 평가 보상을 데이터로 개선하는 방법 : AB180 HR팀#AB180 #데이터드리븐HR #B2B온보딩
바리스타, 디자이너, 헬스트레이너, 기획자가 한 공간에 모이면 벌어지는 일: 유니언플레이스 박지빈 CBO, 이승민 AD#유니언플레이스 #공간브랜딩 #신입채용
성공적인 자율 출퇴근제를 만드는 2가지 원칙 : 아임웹 안현진 피플팀 리더#아임웹 #피플팀3원칙 #자율출퇴근
잘 나가던 대기업 개발자가 스타트업 인사담당자로 커리어를 전환한 이유: 비마이프렌즈 임희재 리더#팬커뮤니티 #코어밸류세팅 #잡(job)담
포스타입은 왜 구성원이 다 못 쓴 자기계발비를 이월해줄까? : 박윤철 HR 매니저#포스타입 #자기계발 #러닝컵
결재 실수 ‘0’건인 회사의 비대면 협업 비결 : 핸디즈 김가영 HR 매니저#숙박스타트업 #비대면협업 #근무제도
글로벌 회사의 인사담당자가 절대 포기하지 않는 한 가지 : 네오이뮨텍 이승교 HR 매니저#글로벌회사 #로컬라이제이션 #소속감
아이디어스팀이 OKR과 평가를 연결 짓지 않는 이유: 백패커 프렌즈셀 박진원 리더#스타트업VS대기업 #컬처핏만들기 #OKR
어느 IT 회사에서 야근과 지각이 사라진 이유 : 코코네 HR팀#주4.5일제 #자율좌석제 #워케이션
주 37시간 근무, 성과도 괜찮을까?: 아이스크리에이티브 조헌 HR 리드업무 시간과 성과는 비례하지 않는다.
입사 첫날, 동기부여 100점을 만드는 온보딩: 맘편한세상 양승혜 매니저동기부여의 기본은 ‘이것’에서 시작된다.
와디즈가 포괄임금제를 폐지한 이유: 인사기획팀 한병화 프로업무의 자율성과 효율을 높이는 문화 만들기
경쟁, 평가, 희생 vs 협력, 측정, 균형: 인썸니아 이성훈 대표경쟁을 통한 성과보다, 협력이 빚는 성장의 힘을 믿기
조직의 체급이 달라지면 HR의 역할도 바뀌어야 한다: 패스트파이브 송민호 TM 팀장다양성 넘치는 조직 문화는 유연한 근무 형태에서부터
우리 조직의 ‘워크핏’을 찾는 HR 그로스: 제로파이터즈 권소라 인사 PM실험과 개선의 반복으로 우리 조직에 맞는 ‘옷’ 찾기
MZ 세대를 사로잡는 직원 경험? 시작은 HR에서부터: 콜버스랩 팀 인터뷰여러분의 회사는 어떠신가요?
대표와 인사담당자를 겸직하며 HR 문제 해결하기 : 악어스튜디오 김석수 대표대표로서 더 중요한 일에 집중하는 방법
넥스트 물류 유니콘이 HR을 보는 관점: 테크타카 양수영 대표‘나 홀로 인사’에서 경험한 데이터의 중요성
실리콘밸리 유니콘 기업의 인사관리 원칙 : 몰로코 한국지사 구현서 대표훌륭한 동료와 자율적인 기업문화의 중요성
독창적인 조직문화가 만들어지는 이유 : 매스프레소 정문수 팀장합리적인 의사결정과 정보 투명성
어떻게 인재를 모을 것인가 : 클래스101 피플팀 리드 김동현회사의 성장을 견인하는 것은 결국 인재
초기 스타트업의 인사 조직 만들기 : 고위드 인사팀장 이수연스타트업 ‘고위드’에서 인사 조직이 생겨난 이야기
구성원의 성장이 회사의 성장 : 버드뷰 성장관리팀 이민정뷰티 앱 ‘화해’를 서비스 하고 있는 버드뷰의 성장과 직원경험 개선에는 어떤 요인이 있었을까요?
더 유연한 조직을 위한 고민 : 스마트스터디게임즈 황석인 COO“사람과 사람 사이의 문제는 이성과 감성의 연립방정식”
‘생각하는 정원’ 대표님이 제주도에서 서울로 온 이유플렉스팀에 특별한 손님이 찾아왔습니다.