성장 속도를 늦추는 3가지 위험신호와 그 해결법을 확인하세요

현상 파악 - 원인 진단 - 실행 및 효과 추적

데이터 → 인사이트 → 액션의 연결 고리 만들기

신속한 의사결정은 왜 중요할까?

처음 신청하는 분들도 쉽게 따라할 수 있는 클라우드 바우처 신청 가이드!

추상적인 질문 말고 조직과의 합을 선명하게 맞춰보는 방법

반복되지만 해결하지 못하는 패턴이 있습니다

목표와 성과 간의 갭이 클 때, CEO가 체크해야 할 것들

유형에 따른 맞춤 관리 방안

KPI 작성, 보면서 쉽게 따라해보세요.

우리 회사 핵심 인재는 어떤 신호를 보내고 있을까?

우리 회사가 지원 가능한 제도는?

성장과 보상에 대한 동기부여를 주는 구조

인턴 채용시 HR 담당자가 주의할 것

주식 보상의 양대 산맥, 둘의 차이점은 무엇일까?

고용 형태에 따른 계약서 기재 사항은 무엇이 다를까?

법에 맞는 포괄임금 계약의 모든 것

조직 운영 실무에 필요한 것만 정리했습니다.

급여 지급 시 유의해야 할 내용은?

실무에서 헷갈리는 HR 담당자 분들 필독!

구성원 몰입을 극대화하는 조직문화 사례

인재 데이터를 안 봤다면 내년 목표 달성 확률은 반으로 줄어듭니다.

채용 담당자는 대표님에게, 대표님은 담당자 분에게 공유해주세요.

서비스별 특징과 장단점 비교 리뷰

내년 성장을 위한 골든타임, 연말에는 무엇을 해야할까?

정기적인 헬스체크가 꼭 필요한 이유

HR 컨설팅, 받을까 말까 고민하고 있다면

신규 구성원을 채용 시, 컬쳐핏을 판단하는 게 필수인가요?

팀 역량을 3배 높이는 리더의 OKR 회고

근태관리 시스템, 이 5가지는 꼭 체크하고 선택하세요.

원온원 미팅, 잘못 활용하면 독이 됩니다

왜 기업에서 HRBP가 더 필요해졌을까?

연말 행사 고민 중인 HR 담당자님, 여기에요.

급여 아웃소싱 알아보기 전 체크할 것

우리 회사에 맞는 급여 아웃소싱 방법은?

흩어져 있는 세법 개정 사항, 이제 한 곳에서 보세요.

공정하고 투명한 급여 체계를 셋업하는 첫 걸음

HR 시스템 도입 전 필독 가이드

연말 HR 의사결정이 내년 한 해의 사업을 좌우합니다.

성과가 안 나는 원인을 찾기 힘들 때 확인해야 할 것

HR 테크, 어렵지 않습니다.

평가만을 위한 평가가 되지 않도록 하는 질문들

무한 게임의 관점으로 비즈니스를 바라보는 법

HRIS, HRMS, HCM, 대체 뭐가 다른걸까?

어떤 질문을 해야할지 고민하는 리더에게

성공적인 채용, 잡 디스크립션을 잘 쓰는 것에서 시작합니다.

이기는 팀의 리더십은 무엇이 필요할까?

입사 경험은 잊혀져도 퇴사의 기억은 평생 남습니다.

비즈니스 성공에 결정적 역할을 하는 리더십의 조건

우리 회사 인재 밀도를 높이고 싶다면

플렉스팀에서 '추석 연휴 특집 도서 편성표'를 준비해봤습니다.

목표 셋업할 때 무조건 봐야 할 실전 꿀팁

직원 몰입, 직원 만족과 다른가요?

단일한 조직문화는 효과적일까?

대표님, 인사담당자가 놓치기 쉬운 포인트 핵심 정리

번아웃과 다른 점은 무엇일까?

권한 위임이 리더십의 핵심인 이유

기획이 시작되는 순간, 가장 먼저 보도자료부터 작성할 것

찾아 헤맬 필요 없이 이 글에 다 정리했어요.

꼭 사무실 출근해야하나요?

장사에서 사업, 사업에서 기업으로 가고 싶은 리더에게

휴게시간에 대해 궁금한 모든 것, 지금 알아보세요!

협업과 커뮤니케이션 갭은 어떻게 극복할 수 있을까?

열심히 연차관리한 인사담당자여, 떠나라!

계획 vs. 전략, 대체 무엇이 다를까요?

일하기 적합한 방식을 찾아갈수록, 조직의 생산성은 올라갑니다.

논리와 아이디어로 설득을 이끌어내는 문서는 어떻게 구성할까?

다면 평가에서 셀프 리뷰를 가장 중요하게 여기는 이유

안정적인 출발을 위한 근로계약 '수습' 편

리뷰(평가) 등급을 조정하는 4가지 목적

우리 회사는 어떤 리뷰 제도를 운영하면 좋을까?

조직에서 왜 얼라인이 필요할까?

초기 스타트업에게 꼭 필요한 HR 역량, 우리 회사는 준비 되었나요?

내가 고민하는 문제가 여기 있네?

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모든 보상 업무를 대행하는 급여 올인원 패키지를 만나보세요.

둘을 함께 활용하면 어떤 시너지가 날까?

HR 담당자가 알아야 할 3가지 포인트

비슷하면서도 많이 다른 성과 관리 방법 2가지

플렉스팀 컨설턴트가 ‘2024년 일생활균형 인프라 구축비 지원제도’ 신청을 도와드립니다.

#아마존 #토스 #월마트

근태관리에 지친 HR 담당자님 주목!

연말정산, 대상자 선정부터 잘 해야 합니다.

구성원 사전 안내문에 꼭 넣어주면 좋아요.

국세청 자료 볼 필요 없이 핵심만 추렸습니다.

연차 제도의 기본 개념, 이 아티클 하나로 완벽하게 이해하실 수 있어요.

중소기업 청년 소득세 감면 제도, 어렵지 않아요!

HR KPI 설정부터 활용까지 알아보세요.

OKR, 이렇게 해야 제대로 운영됩니다

성과 체계가 제대로 셋업되어 있지 않다면, 리뷰부터 시작해보세요

초기 조직에서 승리하는 팀을 만드는 방법

소규모 사업장 필수 적용 근로기준법 체크리스트

훌륭한 리더는 이렇게 피드백을 합니다.

스타트업 투자 유치를 위해 지금 당장 '이것'부터 하셔야 합니다

미션-비전-핵심가치(MVC) 셋업하는 방법

58까지 HR 데이터를 활용한 HR 전략 구축

관점을 바꾸면 미래 커리어가 달라집니다.

미리보는 글로벌 HR 트렌드, PEO

지금 체크해보세요.

2023년 클라우드 바우처로 flex를 80% 할인된 가격에 사용할 수 있어요.

리워드 제도부터 리텐션 보너스까지

2022년 비대면바우처 수요기업 추가모집이 시작되었어요!

flex로 근태, 급여, 계약, 결재를 모두 해결할 수 있어요.

아직 비대면바우처 서비스 구매 결정 못했다면?

인프라, 오피스 공간, 일하는 방식까지 체크리스트로 살펴봅니다.

구축형 시스템에 비해 회사에 맞게 적용하기 어렵다?

주 4일 유연근무제, flex로 실험할 수 있습니다.

성과 관리, 평가 리뷰 설계의 첫 걸음

그룹웨어의 시대가 저물고 있습니다.

수습기간 해고에 대해 팩트로 알려드립니다.

고용지원금, 충분히 받고 계신가요?

코로나 휴가, 팩트로 정리해 드립니다.

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육아휴직, 이제 임신 중에도 쓰세요.

최저임금, 한 번에 정리해 드립니다.

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모든 근무를 다 포괄할 수 있다는 생각은 착각입니다.

4가지 기준으로 딱, 정리해드립니다.

코로나 관련 Q&A 연차/휴업 편

4. 최저임금 오르면 제 월급도 오르나요?

이제 급여가 잘못 나올 일은 없겠죠?

7월 20일 오전 10시. 선착순.

대체휴일로 우리에게 돌아온 공휴일

좋은 제도지만 지키기는 어려운 연차 휴가 사용 촉진

이 시험 하나로 주 52시간 근무 대비 끝. 기본이면서도 놓치기 쉬운 문제들만 골랐습니다.

픽사의 흥행, 우연일까요?

인정과 피드백에도 다양한 방법이 있습니다.

디지털 트랜스포메이션, 어렵지 않습니다.

네. 그것도 일한 시간의 1.5배 만큼...!

직원경험이 먼저, 고객경험은 그 다음

급여정산, 이제는 정확하기만 해서는 안 됩니다.

A부터 Z까지, 플렉스팀에서 준비했습니다.

이제는 HR을 알아야 할 때입니다.

연차 관리, 인사담당자의 생산성을 떨어트리는 주된 요인

1분이면 가능합니다.

인사담당자라면 꼭 챙기셔야 합니다.

나름의 이유가 있습니다.

일단 뭐가 달라졌는지 알아야 한다.

이러면 위반일까, 아닐까

그럼 원래는 아니었어?

하나는 포함되고, 하나는 포함되지 않아요.

그들의 이름은 바로...

남은 연차를 보상해주지도 않는다네요.

데이터 기반의 인사관리가 중요한 이유

인사관리 = 엑셀 노가다?

4. 출퇴근 관리를 어떤 방식으로 하고 있나요?

급여정산은 어렵습니다. 꽤 많이.

NO RULES RULES, 규칙이 없는 것이 규칙이라고?

유튜버가 되기 전에 알아야 합니다.

안 돼 안 바꿔줘. 바꿀 생각 없어. 빨리 돌아가.

큰 힘... 아니 큰 회사에는 큰 책임이 따릅니다.

주 52시간 근무제 대응방안.docx 만들고 계신가요?

바쁘다 바빠 현대사회

축하드립니다. 대표님. 노사협의회는 설치하셨죠?

※ 플렉스팀에서 직접 신청하고 직접 지원받은 후기입니다.

사고를 냈다고 해서 무조건 책임을 져야하는 것은 아닙니다.

???: 우리도 내일부터 재택근무해야되지 않을까요?

신규입사자, 너 업무 문제 있어?

임시공휴일, 쉴지 말지는 회사의 재량이다?

지각이 쌓이면 연차를 차감하거나 결근 처리 한다면?

바쁘지만 회사와 구성원을 위해 챙기면 좋겠죠?

네. 있습니다. 그것도 연 20%...!

사실 꼭 그래야 하는 건 아닙니다. 그렇지만...!

재택근무한다고 일이 줄어들진 않잖아요.

세상 모든 회사일은 호락호락하지 않다. 급여 정산도 그렇다.

근태관리는 감시가 아닙니다.

사실 저도 그래 본 적 없습니다.

아직 정해진 것은 아니지만...

실무적으로 미리 대비해야 하는 것에는 무엇이 있을까요?

헷갈리는 건 둘 다 마찬가지긴 한데요.

좋은 게 좋은 거니까 = 안 좋음

"20분 전에는 나와야 정시에 업무 시작할 수 있고 좋지~ 안 그래?"

'엄격한 절차'를 지켜서, fun하고, cool하게 하시면...

시차출퇴근제, 선택근무제, 재택근무제, 원격근무제

그냥 표준 취업규칙 Ctrl+C, Ctrl+V 아니었음?

그냥 안 하면 안 되나요? - 네. 안돼요.

배우자 출산휴가는 총 10일이 주어집니다.

플렉스팀이 직접 신청해보았습니다.

그런데 꼭 도입해야 하나요? 왜죠?

정부수립 이래 가장 적다는 말도 나오네요

저희처럼 작은 회사에서도 꼭 지급해야 하나요? - "네..."

지킬 건 반드시 지켜야 합니다.

자매품으로 휴일대체, 대체휴일, 대체휴가도 있다.

직장인 거짓말 1위 '퇴사하고 유튜버나 할까...'

그리고 그들이 정작 놓치고 있는 중요한 툴이 있다.

아무리 봐도 헷갈리고 어렵습니다.

특별한 절차나 확인해야 할 사항이 있을까요?

생산성도 높아지고 지원금도 준다는데 왜?

포괄임금제 vs 통상임금제 우리 회사의 선택은?

취업규칙 게시, 무조건 해야되는 의무인가요?

코로나, 뉴노멀, 유연근무제, 그리고 근태관리