유연근무제란 무엇일까요?

유연근무제는 기존의 근로 형태와 관행을 타파하고, 근무 시간과 장소를 유연하게 조정할 수 있도록 하는 제도로 법적으로 규정된 다양한 근로 형태(시차출퇴근, 재택·원격근무, 선택적 근로시간제 등)를 유연근무제로 통칭하고 있습니다.

이미 글로벌에서는 많은 기업들이 유연근무제 도입을 통해 조직의 생산성을 극대화하는 경영 전략을 채택하고 있습니다. 팬데믹의 영향으로 국내에서도 원격근무를 포함한 유연근무제를 점진적으로 도입하는 기업들이 늘었지만, 법적·기술적 인프라가 부족한 중소기업은 아직까지 유연근무제를 적극적으로 활용하지 못하고 있는 것이 현실입니다. 조사에 따르면 국내 대기업의 약 60%가 유연근무제를 시행하고 있는 반면, 중소기업의 도입율은 약 30%에 그치고 있습니다.

그렇다면 많은 글로벌 기업이 유연근무제를 시행하는 이유는 무엇이며, 여러 가지 효과가 입증되었음에도 불구하고 국내 기업에서 적극적으로 도입하지 못하는 이유는 무엇일까요?

유연근무제 도입 효과

✅ 업무 효율 증대
구성원이 자신에게 가장 생산적인 시간대에 일할 수 있어 업무 몰입도와 직무 만족도가 향상되어, 이는 조직에 대한 몰입도와 생산성 증가로 이어집니다.

✅ 우수 인재 확보
다양한 근무 형태 제공을 통해 더 넓은 인재 풀에서 우수 인재를 유치하고, 거리적 제한을 극복하여 특히 전문 기술이나 희소한 역량을 가진 인재를 확보할 수 있습니다.

✅ 숙련 인재 이탈 방지
일과 생활의 균형 유지는 신체적, 정신적 건강을 증진시키며 직무 개발을 위한 시간을 활용할 수 있게 되어, 이탈을 방지하고 조직과 개인의 성장을 만듭니다.

✅ 긍정적인 기업 이미지
구성원 경험을 중시하는 긍정적인 기업 브랜드를 통해 우수 인재에게 매력적으로 다가가며, 신뢰와 몰입도를 높여 조직에 머무르도록 동기부여할 수 있습니다.

유연근무제 도입이 어려운 이유

✅ 도입 절차의 복잡성
구성원의 출퇴근 시간과 성과 관리 등 다양한 요소를 조정하여 관리 체계를 다시 구축하고 운영하는 데 필요한 인력과 시간을 충분히 확보하기 어렵습니다.

✅ 법적 리스크
유연근무제를 도입하려면 법적, 규제적 요건을 충족해야 하는데 이런한 요건을 파악하고 법적 리스크 없이 셋업하기에 전문성이 부족하여 어려움을 겪을 수 있습니다.

✅ 근태 관리의 어려움
구성원의 출퇴근 시간과 장소가 유연해지면 근무 시간 관리가 어려워지고, 근태 관리와 급여 계산이 복잡해셔 담당자의 업무 부담이 증가합니다.

✅ 인프라 부족
다양한 근무 유형이 지원되는 적합한 근태관리 시스템이 부재하고, 이러한 시스템에 대한 초기 투자 비용과 유지 운영에 대한 부담이 발생할 수 있습니다.

→ 유연근무 관리 인프라 구축비 70% 지원받는 방법

유연근무제 도입
flex와 함께 하면 쉬워집니다.

우리 조직이 양적·질적으로 한 단계 더 성장하기 위해 가장 먼저 고려해야 할 HR 제도인 유연근무제, flex를 통한 도입 방법과 도입 시 유의사항, 정부 지원 제도 등 유연근무제 도입 가이드북을 통해 확인하세요.