[flex webinar] 스푼라디오 HR팀의 4년 회고
✅ 웨비나에서 이야기할 것들
📈“조직문화 잘 해보려고 이것저것 하는데 구성원 반응도, 성과도 안 나는 것 같아요😭”
스푼라디오처럼 압축 성장과 힘든 시기를 함께 겪은 조직은 흔치 않습니다. 여기서 중요한 것은, 회사가 지속적으로 문제를 해결할 수 있는 체질을 만들어가는 역할이 HR의 몫이라는 것입니다. 성장 모멘텀을 찍을 땐, 가파른 성장 속도를 뒷받침하기 위한 채용과 조직 구조가 필요합니다. 반대로 허리띠를 졸라맬 땐 회사의 자원을 효율적으로 활용하고, 팀의 역량을 응집할 수 있는 액션이 필요하겠죠.
스푼라디오는 2019년부터 지난 4년 동안 성장과 위기, 그리고 재도약을 모두 겪었는데요. 그 때 마다 문제를 해결하기 위해 어떤 시도와 성과, 그리고 배움을 얻었는지 HR 케이스 회고에서 함께 다뤄보고자 합니다.💡
🤔 HR이 비즈니스 파트너로 어떻게 팀에 기여할 수 있을까?
😢 맞는 TO는 없지만 정말 놓치기 아까운 인재, 채용하는 게 맞을까요?
✅ 팀 성장에 보탬이 될 수 있는 채용 기준과 의사결정에 대한 경험을 공유해요.😢 조직 규모가 성장하면서 어떤 HR 제도나 정책이 필요할지 모르겠어요.
✅ 성장 스테이지에 따른 구성원 경험 니즈와 적절한 HR 액션 방향을 나눠요.😢 회사가 어려운 상황에 HR이 비즈니스 파트너로 어떤 임팩트를 낼 수 있을지 궁금해요.
✅ 위기를 극복하기 위해 구성원 경험과 조직 구조를 개선해본 케이스를 다뤄봐요.
🙋♀️ 이런 분에게 추천 드려요
- 구성원 규모가 늘어나면서 적절한 HR 제도/정책을 고민하는 담당자
- 비즈니스 파트너로 HR이 기여할 수 있는 Role이 궁금한 HR 팀장
- 성장과 위기의 상황에서 진행한 HR 케이스 스터디가 필요한 경영진/대표
- 지속가능한 성장을 위해 HR의 DO/Don’t do 를 셋업하고 싶은 피플 조직
🗓️ 언제/어디에서 하나요?
해당 웨비나는 종료되었습니다.
웨비나 신청 마감🍉 이런 내용을 다룰 거예요
- 2019년부터 4년 동안 스푼라디오 HR팀이 진행한 케이스를 회고합니다.
- 비즈니스 파트너로 HR이 기여할 수 있는 방향과 레퍼런스를 살펴봅니다.
- 성장과 위기의 순간에 필요한 HR 액션과 이유에 대해 다뤄봅니다.
- 일반적인 제도라도 조직의 상황과 맥락에 맞춰 임팩트를 낼 수 있는 방법을 공유합니다.
🎙️ 스피커를 소개합니다
💡 웨비나 순서
Intro. 스푼라디오 HR팀이 집중한 것
- 성장을 부스팅하기 위해 시도한 것
- 위기를 극복하기 위해 시도한 것
- HR이 팀에 기여할 수 있는 것은 무엇일까?
Part 1. Good 케이스 토크
- Merit money
- 수습 구성원 관리 제도
- 건의함
- 리더십 코칭
- 칭찬합시다
- 조직문화위원회 TF
Part 2. Learn 케이스 토크
- 사업 성장에 따른 헤드 카운트 증원
- R&R이 정확하지 않은 상황 놓치기👉 아까운 인재라서 채용
- OKR
- 해외 법인 관리
Q&A 타임
참고해주세요
- 이번 행사는 온라인 Youtube Live로 진행됩니다.
- 행사 시작 10분 전에 접속 가능한 URL 링크가 문자로 전달됩니다.
- 웨비나 신청 시, 사전 질문을 접수할 수 있고 Q&A 시간에도 채팅을 통해 질문하실 수 있습니다.
- 신청자 전원에게 웨비나 발표 자료를 flex community에서 제공합니다.
- 웨비나는 상황에 따라 일정이 변동 되거나 종료할 수 있습니다.
- flex 도입 문의 및 웨비나에 대해 궁금한 점이 있다면 우측 하단 채팅 상담을 통해 문의해주세요.
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