[flex webinar] 일잘러 팀장을 만드는 필수 스킬

✅ 웨비나에서 이야기할 것들

🤔 성과 내는 리더/관리자 교육, 어떤 것부터 챙겨야 할까?

😢 실무 팀장/리드를 내부에서 육성하고 싶은데 뭘 교육할 지 모르겠어요.
✅ 팀장으로 성장한 관리자가 직접 들려주는 팀장의 필수 스킬을 공유합니다.

😢 팀장급들이 더 일을 잘하게 하려면 어떤 가이드가 필요할까요?
✅ 회사의 문화와 일하는 방식에 맞는 공통 가이드를 만들고 전파하게 됩니다.

😢 퇴사자가 늘고 있는데 구성원 경험을 케어하고 성장하도록 돕는 팀장에게 무엇이 필요한지 궁금해요.
✅ 구성원의 역량을 키우고, 경영진과 팀원을 설득하는 커뮤니케이션 스킬을 배우게 돼요.

🙋‍♀️ 이런 분에게 추천 드려요

• 내부에서 팀장/중간 관리자 육성을 고민하는 HR 팀장/경영진
• 리더의 역할과 구성원 매니지먼트에 대한 가이드를 찾고 있는 HRD 담당자
• 체계적인 관리자 교육 프로그램 셋업을 준비 중인 피플팀/담당자
• 실제 팀장의 관점에서 어떻게 성과를 냈는지 인사이트가 궁금한 HR 매니저
• 조직의 역량을 키우기 위한 관리자 채용/육성에 관심있는 대표

🗓️ 언제/어디에서 하나요?

해당 웨비나는 종료되었습니다.

🍊 이런 내용을 다룰 거예요

• 팀장들이 헷갈려하는 목표를 설정하는 서로 다른 두 가지 방향성
• 경영진과 팀원들을 설득할 수 있는 ‘스스로 말하는’ KPI 구조화 방법
• 팀장이 명심 또 명심해야 하는 커뮤니케이션의 목적
• 결론과 행동을 이끌어내는 팀장의 커뮤니케이션 스킬

🎙️ 스피커를 소개합니다

💡 웨비나 순서

Intro. 연초에 팀장을 가장 괴롭히는 2가지

• 새해 목표 설정
• 새해 변화에 대한 커뮤니케이션

Part 1. 팀장은 KPI로 말한다

• 목표 설정의 2가지 방법, 비저닝과 딜리버리
• ‘스스로 말하는’ 지표 설정, 결과 지표와 행동 지표

Part 2. 행동을 이끌어내는 팀장의 커뮤니케이션

• 팀장의 커뮤니케이션은 조리 있게 말하기가 아니다
• 팀장에게 반드시 필요한 7가지 커뮤니케이션 스킬

Q&A 세션

참고해주세요

• 이번 행사는 온라인 Youtube Live로 진행됩니다.
• 행사 시작 10분 전에 접속 가능한 URL 링크가 문자로 전달됩니다.
• 웨비나 신청 시, 사전 질문을 접수할 수 있고 Q&A 시간에도 채팅을 통해 질문하실 수 있습니다.
• 신청자 전원에게 웨비나 발표 자료를 flex community에서 제공합니다.
• 웨비나는 상황에 따라 일정이 변동 되거나 종료할 수 있습니다.
• flex 도입 문의 및 웨비나에 대해 궁금한 점이 있다면 우측 하단 채팅 상담을 통해 문의해주세요.