[flex webinar] 핵심 인재 붙잡는 보상 설계 노하우: 사내 연봉 1위 최대리가 퇴사했다고?

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🤯 [SOS]성과 1등, 연봉 1위, 최 대리가 퇴사했다

🔥 ”부족한 재정 상황, 어떻게 보상을 설계해야 좋은 인재가 합류할까?”
🔥 ”연봉 말고 다양한 보상 제도로 퇴사를 막을 방법이 없을까?”
🔥 “스톡옵션, 사이닝 보너스. 좋은 건 알겠는데 어떻게 진행하지?”
🔥 “가능성은 있지만 이름 없는 회사인데… 보상 범위는 어느 정도로 짜야 경쟁력 있을까?”
🔥 “꼭 금전적 보상이 아니라도 우리 회사가 줄 수 있는 혜택이 뭘까?”

🚀회사가 줄 수 있는 가치 총합으로 핵심 인재 붙잡기

좋은 인재를 확보함과 동시에 핵심 구성원의 리텐션은 회사의 핵심 역량을 수호하는 중요한 HR 업무입니다. 하지만 한정적인 자원 안에서 만족도를 극대화하는 보상 설계는 여간 까다로운 것이 아니에요. 회사의 상황과 스테이지, 시장에서의 경쟁력 등… 다양한 요소를 고려해야 합니다. 외부 상황 뿐 아니라 내부 가치도 중요합니다. 금전적 보상 외에 회사가 줄 수 있는 가치를 발굴하고, 이를 보상으로 다듬는 고민도 필요하죠.

중요한 건 ‘이렇게 보상을 설계하면 됩니다’ 같은 만능 열쇠는 없다는 겁니다. 주어진 환경과 조건에서 좋은 인재 합류를 위해 투자할 수 있는 범위를 정하고, 보상의 기준을 셋업하면서 실험하는 수밖에 없습니다. 그래서 더 중요한 것은 보상을 설계할 수 있는 가용 수단과 범위를 잘 짚어보고, 스스로 내부의 보상 원칙을 잡아가는 여정입니다.

이번 웨비나에서는 보상 설계의 시작과 기본을 다지고, 최신 보상 트렌드와 실무 노하우를 담았습니다. 처음 보상을 설계하거나, 우리 회사의 강점을 살려 보상을 극대화하고 싶은 분은 신청해주세요. 1등 인재 최 대리가 떠나고 싶지 않은 보상 체계, 만들 수 있습니다.💡

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 보상 설계를 처음 시작하는데 수단과 프로세스가 막막한 대표님/HR 팀장
📌 핵심 인재의 퇴사를 막고 싶은 리더/경영진
📌 최신 보상 트렌드(스톡옵션, RSU 등)를 적용해보고 싶은 HR 담당자/COO
📌 구성원 만족도와 리텐션을 잡기 위해 보상 체계를 개선하고 싶은 보상 담당자

💡 이런 내용을 다룰 거예요.

• Part 1. 보상 설계 준비 운동
  • 우리 회사의 보상 가치 발굴하기
  • 급여 공정성 확보하기
    
• Part 2. 보상 수단과 설계 프로세스
  • 기본적인 보상 수단 정리
  • 최신 보상 트렌드 (스톡옵션, RSU, RSA)
  • 기본적인 페이 밴드 구성하기
  • 글로벌 기업 보상 설계 사례
  • 인센티브/성과급 정산하기
    
• Part 3. Q&A 세션