[flex webinar] 앞만 보는 조직에 성장은 없다: 최고의 팀이 되는 회고와 피드백 루틴 만들기

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🤔 개인과 팀의 성장은 어떻게 만들어질까?

💬 팀원의 업무 역량을 키워야 하는데 방법이 없을까?
💬 우리 회사는 교육 지원할 형편도 안 되는데, 어떻게 하지?
💬 그렇다고 업무 코칭을 일일이 곁에서 해줄 수도 없고, 그냥 채용 잘하는 게 답인가?
💬 스스로 성장하는 구조를 만들어주면 좋은데… 어떤 환경이 필요할까?

🚀 조직의 성장 엔진, 회고와 피드백으로 출력 100%

개인과 조직이 함께 성장하는 것은 중요합니다. 하지만 구성원의 성장을 돕는 것도 어려운 일이고, 구성원의 성장이 회사의 성장으로 이어지게 만드는 것 또한 어렵죠. 그래서 이번 웨비나에서는 ‘회고와 피드백’의 루틴 구조와 문화를 통해 구성원과 조직 전체의 성장을 이끄는 노하우를 공유하려고 합니다.

회고를 통해 팀이 일하는 방식과 개발 조직 문화를 바꾼 사례, 회고와 피드백을 연결 짓는 노하우 등 HR 매니저이자 비즈옵스로 일하면서 겪은 실무 이야기를 나눌 예정입니다. 회고와 피드백을 조직의 루틴으로 자리 잡게 만든 과정을 꼼꼼하게 알려드릴게요!

💪 이런 문제를 해결할 수 있어요

😢 회고가 중요한 것은 알겠는데 어떤 방법으로 해야 좋을지 모르겠어요.
✅ 우리 조직에 맞는 회고 방법론과 루틴을 만들어서 팀과 공유할 수 있어요.

😢 좋은 피드백을 주고 성장을 이끌어내고 싶은데 잘 하는 건지 감이 안 잡혀요.
✅ 피드백 방법과 문화로 구성원의 성장을 유도하는 체계를 잡을 수 있어요.

😢 회고만 하고 끝이 아니라, 다음 업무에 실제 적용하려면 어떻게 해야 할까요?
✅ 개인과 팀 단위 회고 프로세스를 거쳐 업무 개선점을 도출하는 루틴을 만들 수 있어요.

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 팀원의 성과를 눈에 보이게 키워보고 싶은 실무 팀장
📌 조직에 맞는 회고와 피드백 체계를 잡고 싶은 대표/경영진
📌 회고/피드백 루틴으로 스스로 성장하는 문화를 만들고 싶은 HR 리드/C레벨
📌 회고/피드백 사이클을 활용해 성과 개선으로 연결시키고 싶은 분

🎙️ 스피커 소개

💡 이런 내용을 다룰 거예요.

• Part 1. 성장을 견인하는 엔진: 회고
  • 회고 주기에 따른 방식 차이
  • 회고 다이어리/데일리 리뷰 문화로 성장 이끌기
    
• Part 2. 성장을 견인하는 엔진: 피드백
  • 피드백 방법론 정리
  • 피드백 문화 구축과 성과 사례
  • 외부 자극을 활용하는 성장 방법

• Part 3. Q&A 세션