[flex webinar] OKR과 KPI 완전 정복 : 대표님을 위한 OKR 성과관리 마스터 클래스

2023. 7. 20

🤔 우리 조직에 맞는 성과관리 방법은? OKR vs KPI?

💬 OKR과 KPI 중 어떤 것을 우리 조직에 적용해야 할까요?
💬 OKR이란 무엇이며, 이를 통해 조직이 어떻게 성장할 수 있는지 알고 싶어요.
💬 KPI가 우리 팀의 성과를 측정하는 데 어떻게 도움이 될 수 있을까요?
💬 OKR과 KPI의 차이점과 각각의 장단점은 무엇일까요?
💬 성과관리의 주요 도구인 OKR과 KPI를 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을까요?

📈 대표님을 위한 OKR의 모든 것, 이렇게만 따라하세요

성공적인 비즈니스 운영에 있어, 우리 조직 비전을 실현시키고, 팀의 역량을 향상시키는 성과관리의 중요성은 오늘날 어느 때보다도 중요하게 인식되고 있습니다. 2023년의 절반이 지난 지금, 많은 조직들은 하반기 성장 전략으로 OKR(Objectives and Key Results)의 도입과 활용에 주목하고 있습니다.

💡 OKR 수립과 활용

✅ OKR 셋업
OKR 셋업은 크게 두 단계로 이루어집니다. 첫 번째는`Objective` 즉, 목표를 설정하는 것입니다. 이 목표는 구성원 모두에게 동기를 부여하고, 집중할 수 있도록 하는 방향성을 제공해야 합니다. 두 번째는 `Key Results` 즉, 결과 지표를 설정하는 것입니다. 이는 목표 달성을 위한 구체적이고 측정 가능한 지표가 되어야 합니다.
✅ OKR 관리_Check-in
OKR은 단 한 번 설정하고 끝나는 것이 아닙니다. 목표 달성을 위해 주기적으로 진척 상황을 확인하고 필요시 목표를 조정해야 합니다. 이를 위해 주기적인 Check-in이 필요합니다. Check-in은 목표 추적 및 리뷰 과정으로, 이를 통해 우리가 목표에 도달하고 있는지, 아니면 목표를 재조정할 필요가 있는지 평가하게 됩니다.
✅ OKR 결과 활용.
OKR을 통해 목표를 달성하지 못했다면 그 자체로 실패한 것은 아닙니다. 오히려 이는 중요한 학습의 기회가 될 수 있습니다. 실패한 이유를 분석하고, 이를 바탕으로 다음 OKR을 더욱 현명하게 설정할 수 있게 됩니다. OKR은 결국 우리 조직의 지속적인 성장과 학습을 돕는 도구이기 때문입니다.

OKR, 이론적으로는 충분히 알겠는데…
실제 우리 조직에 어떻게 적용해 나갈 수 있을지 고민이신가요?

이번 플렉스 웨비나에서는 OKR 이론을 넘어 실제로 적용 가능한 전략과 방법에 대해 깊이 있게 다룰 예정입니다. 우리 조직에서 어떻게 OKR을 세팅하고, 효과적으로 관리할 수 있는지 구체적인 방법론과 실제 사례를 공유드려요. 이번 웨비나 듣고 일단 따라만 하세요. 그 끝에 우리 조직의 성공적인 OKR 수립이 기다리고 있습니다. 🚀

🎙 스피커 소개

플렉스팀 정성우 파트너

플렉스팀 정성우 파트너는 대기업, 유니콘 기업, 그리고 스타트업까지, 다양한 형태와 규모의 조직에서 10년 넘게 성과관리를 세팅하고 운영해 HR 전문가입니다. 그동안 실무에서 쌓아 온 성과관리 노하우를 이번 웨비나에서 전부 알려드립니다.

📖 대표님을 위한 OKR 수립 A to Z

😢 OKR과 KPI, 이 두 개념의 차이는 무엇인가요? 어떤 것이 우리 조직에 더 적합한 성과 관리 도구일까요?
✅ OKR과 KPI의 개념과 차이점을 명확하게 이해하고, 우리 조직에 어떤 것이 더 적합한지 판단할 수 있는 방법을 알려드립니다.

😢 우리 조직에 맞는 Objective와 Key Results는 어떻게 설정해야 하나요?
✅ 실제 조직에서 OKR을 설정하는 방법과 실전 노하우를 가상의 예시를 통해 자세히 설명해 드립니다.

😢 OKR을 어떻게 지속적으로 관리하고, 트래킹해야 할까요?
✅ 주기적인 Check-in(목표 트래킹과 리뷰)를 통해 OKR을 효과적으로 관리하는 방법을 실제 사례를 통해 알려드립니다.

😢 OKR 결과를 어떻게 분석하고 활용해야 할까요?
✅ OKR 결과의 분석 방법과 그 결과를 조직의 성장에 어떻게 활용할 수 있는지를 구체적으로 설명해 드립니다.

🙋‍♀️ 이런 분들에게 추천 드려요.

📌 성과 관리에 대해 깊이 이해하고 싶은 경영진 및 관리자
📌 OKR과 KPI의 차이를 이해하고, 조직에 맞는 성과관리체계를 구축하고 싶은 대표/경영진
📌 OKR과 KPI를 통한 성과관리 방법을 배우고 싶은 HR 담당자
📌 자신의 팀이나 조직의 성과를 향상시키는 방법을 찾고 있는 팀 리더
📌 실전 노하우를 통해 OKR 설정을 어떻게 해야할지 궁금한 HR 담당자