[flex webinar] 생존을 넘어 기업으로 성장할 때, 조직이 마주치는 9가지 HR 문제

9가지 HR 문제를 알면
성장 정체기를 돌파할 수 있습니다

기업이 되려고 할 때, 성장을 가로막는 조직 문제는 무엇일까요? 이번 웨비나에서는 PMF를 찾고 생존 단계를 넘어선 조직이 마주치게 되는 9가지 HR 문제와 해결 노하우를 다룹니다. 팀의 역량을 분산시키는 ‘피플 이슈’부터 일의 체계가 무너지는 ‘시스템 이슈’ 까지. 2가지 HR 영역의 문제를 미리 파악하고 우리 회사에 맞는 해법을 준비해보세요.

데스 밸리를 극복한 ‘나열정’ 대표
“팀이 커지고 역성장했어요…”

MZ 세대에게 인기 있는 플랫폼으로 창업한 나열정 대표. 테스트와 실패를 반복하며 고군분투 끝에 제품(Product)과 시장(Market)의 fit을 찾아 매출이 발생합니다! 시장에 팔리는 비즈니스 아이템을 찾은 거죠. 업계에서도 주목받으면서 나열정 대표는 신이 납니다. 더 많은 매출과 성장을 거두기 위해 신규 구성원을 채용하고, 조직도도 다시 꾸리고, 조직문화를 위해 복지비도 늘려봅니다. 그런데 어딘가에서 ‘삐그덕’ 하는 마찰음이 들려옵니다. 팀원들 간의 파벌이 생기고, 예전 같은 치열한 피드백도 사라지고… 사람이 많다보니 누가 무슨 일을 제대로 하는지 알기도 어려워집니다. 그렇게 1~2분기가 지나고 나니 오히려 역성장하는 그래프가 대시보드에 찍힙니다. “도대체 뭐가 문제인거지…?”  

기업으로 가는 진짜 팀 빌딩
미리 준비하면 이겨낼 수 있어요

생존 단계를 돌파한 대표님들은 모두 팀 빌딩의 첫 경험을 하게 됩니다. 창업을 위한 초기 멤버 셋업이 아닌, 사람과 시스템을 갖춘 ‘기업’으로의 진짜 팀 빌딩이 시작되는 거죠. 이 때 팀 규모가 커지면서 기존의 조직을 운영하던 방식으로는 해결할 수 없는 문제가 마구 터져나옵니다.

위에서 말씀드린 나열정 대표의 상황은 생존 단계를 극복한 모든 대표님이 겪는 HR 문제입니다. 초기 멤버과 신규 멤버 간의 갈등, 리더십의 공백, 업무 체계화와 커뮤니케이션까지… HR 문제는 단순히 채용, 보상, 평가 등 기능적인 영역에 한정되지 않습니다. 조직의 업무 체계와 소통 방식, 리더십 등 업무에 관한 모든 의사결정을 포함하는 문제죠. 사람(People)이 제 역량을 내지 못하면, 아무리 좋은 제품(Product)과 시장(Market)이 있어도 더 큰 성과를 만들 수 없습니다. 하지만 팀과 비즈니스가 성장하는 단계를 처음 경험하는 대표님이 모든 문제를 파악하고, 적절한 HR 대안을 내는 것은 정말 어렵습니다.

그래서 준비했습니다. 이번 웨비나에서는 데스밸리를 통과한 조직이 마주치게 되는 다음 관문, 9가지 HR 문제와 해결 노하우를 다룹니다. 기업의 성장 단계별 HR 자문을 통해 수많은 조직의 스케일업을 함께한 flex partner가 조직 문제 해결 사례와 함께 자세히 설명해 드릴게요.

⚡웨비나 신청 혜택

🚀 조직 문제 진단과 해결을 위한 HR 전략 상담 (1회 진행)

체크리스트를 통해 조직 현황 진단과 해결해야 할 HR 문제를 도출해드립니다. 이후, 어떤 방향으로 HR 및 조직 매니지먼트를 개선할지 전략적인 우선 순위도 잡아드릴게요. 이번 웨비나를 신청해주신 분들께 1회 한정 무료로 제공합니다.

💡이번 flex webinar 에서는 이런 내용을 다룹니다.

• 기업의 성장 정체기는 언제 오나요?
  • 성장 정체기를 파악하는 신호
  • 성장 한계를 돌파하는 우선 순위는? 
• 성장 정체기 극복을 위한 HR 문제 9가지 
  • 피플 : 구성원 규모/행동의 변화 파악하기
  • 시스템 : 우리 회사에 맞는 운영 시스템 구축
• 문제 발굴 Quick 가이드
  • 성장 정체기 극복을 위한 CEO의 3가지 역량
  • HR 담당자/경영진을 위한 체크리스트
• 사전 & 실시간 QA