[flex webinar] 성과관리 Case Study: 사례로 풀어보는 성과관리 문제 해법 세션

세션
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교과서식 ‘성과 관리’ 가이드 말고
현장의 성과 ‘관리 문제’ 풀어드립니다

책에서 알려주는 성과관리 가이드대로 실행하는데 막히거나, 예상치 못한 변수가 발생하거나, 결국 풀지 못해 답답한 경험이 있다면 잘 찾아오셨습니다. 이번 웨비나는 조직을 운영하는 현장에서 실제로 부딪치는 성과관리 문제를 정리하고, 솔루션 사례를 함께 짚어봅니다. 하반기 성장 전략을 플래닝하면서 성과관리가 안 돼 답답한 대표님, 인사 담당자 분들은 이번 웨비나를 놓치지 마세요. 상황별 성과관리 고민 케이스와 솔루션 사례로 속시원히 풀어드릴게요.

웨비나 신청 마감

책에 나오지 않는 성과관리 문제
어떻게 풀 수 있을까요?

⚠️ 대표님이 겪는 상황별 성과관리 고민.list
✅ 리더십이 부족해 OKR 관리가 안 되는데 어떡하지?
✅ 열정 넘치는 회사, OKR이 수백 개라 관리가 안 되고 있어요…
✅ 규모가 작아 한 명이 맡은 업무가 많은데, 목표 설정은 어떻게 해야 할까요?
✅ OKR과 보상 연계해도 된다 vs 안 된다, 뭐가 맞나요?
✅ KR을 매출로 잡으면 다양한 시도를 하기 어려울 것 같은데 이게 맞나요?

OKR 셋업하는 법, 주기를 정해서 관리하는 법, 팀과 구성원에게 해야 할 피드백 루틴… ‘성과관리 잘하는 법’은 이미 많이 나와 있습니다. 구글 검색은 물론, 책이나 아티클로도 방법론을 습득할 수 있죠. 하지만 조직의 성과관리는 교과서같이 정형화된 프로세스로 진행되지 않습니다. 구성원 성향, 조직 구조, 비즈니스 성격, 성장 스테이지 등에 따라 우리 회사에 맞는 성과관리 사이클을 커스터마이징해야 하기 때문이죠. 좋은 제도나 가이드라도 회사의 상황에 맞지 않으면 억지로 fit을 끼워 맞추다 오히려 역성장하는 결과를 맞게 됩니다.

실패하지 않는 성과관리 매니징
케이스별 해결 사례로 준비하세요

그렇다면 우리 회사 상황과 스테이지에 맞는 성과관리 매니징은 어떻게 해야 할까요? 성과관리 가이드를 조직에 적용하는데 잘 안 되셨거나, 외부에서 찾기 힘든 매니징 이슈가 있는 대표님과 HR 담당자 분들이 많으실텐데요. 이번 웨비나에서는 검색이나 아티클로 찾을 수 없는 현장의 성과관리 고민 케이스를 다뤄보고자 합니다.

이제 막 성과관리를 시작하는 초기 조직부터 기존 성과관리 사이클을 개선해 성장 속도를 부스팅하고 싶은 조직까지, 모든 조직이 공통적으로 겪는 성과관리 문제와 해결 방안을 케이스별 사례로 공유합니다. 실제 기업 대표님과 HR 담당자분들이 바로 실무에 적용할 수 있는 노하우로 하반기 성장 전략을 완성해보세요.

웨비나 신청 마감

💡이번 flex webinar 에서는 이런 내용을 다룹니다.

  • Part 1. 성과관리 셋업 단계에서 마주치는 문제
    • 초기 조직: 처음 시작할 수 있는 성과관리는?
    • 구성원: 역할이 자주 바뀌면 목표 관리를 어떻게 하죠?
    • 목표: 달성해야 할 OKR이 100개인데 잘 셋업한 건가요?
  • Part 2. 성과관리 과정에서 겪는 문제
    • 리더십: 중간 관리자의 성과관리 매니징이 안 돼요
    • OKR과 보상: 분리한다 vs 연결한다, 어떻게 운영해야 할까?

🎁 flex webinar 참여 혜택

  • 하반기 성과관리 플래닝을 위한 무료 컨설팅 (1회)

*이번 웨비나 live는 다시보기 영상이 제공되지 않습니다.
* live 현장 Q&A로 진행되는 성과관리 Quick-레슨을 놓치지 마세요!

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