[flex webinar] 현상-원인-실행으로 보는 다른 회사 HR 문제 해결 사례

눈에 보이지 않는 ’찐 HR 문제’ 진단하는 법

우리 회사의 HR 문제, 아무리 해결하려고 해도 개선이 안 되는 이유는 무엇일까요?

HR 문제를 해결하기 어려운 대부분의 이유가 눈에 보이는 현상 속에 숨은 진짜 문제를 찾기 어렵기 때문입니다. 퇴사, 조직 내 갈등, 의욕 저하처럼 딱 잘라 정의하기 어려운 조직의 분위기는 그 속에 깊숙히 자리 잡은 ‘진짜 문제’가 있을 가능성이 높습니다. 그 문제의 끓는점이 점점 올라왔을 때, 비로소 수면 위로 나타나게 되는 거죠.

그렇다면 우리랑 비슷한 고민을 하고 있는 다른 조직은 어떻게 HR 문제를 풀고 있을까요?

이번 웨비나는 조직의 성장을 가로막는 HR 문제를 해결한 회사들의 실제 케이스를 현상 – 문제 진단 – 솔루션 실행의 3단계로 짚어봅니다. 많은 회사에서 고민하는 4가지 대표 케이스를 통해 현상에 숨은 진짜 문제를 찾고 해결하는 과정을 만나보세요. 완벽한 정답보다 우리 회사도 저렇게 해보면 어떨까? 같은 실마리를 찾아가시길 바랍니다.

* 본 웨비나는 무료로 진행됩니다.
* 더 많은 기업의 HR 문제 해결 사례가 궁금한 분은 웨비나 종료 후, 조직 진단 상담을 신청해주세요. 우리 조직에 맞는 케이스별 사례집과 HR 문제를 해결할 수 있는 flex에 대해 안내해 드릴게요!

원인이 숨어있는 HR 문제 키워드 4가지

보상 문제

📢 “보상을 제대로 해주고 싶은데 누가 일을 잘하는지 모르겠는데 어떻게 해야 할까요?”

어느정도 성장 궤도에 오른 J 중소 기업. 영업 외 생산, 개발 등 다른 부서들도 많은 회사죠. 영업 이익을 내기 전까지 많은 구성원들이 고생했는데 그에 따른 보상이 제대로 안 돌아간다는 불만이 쌓여갑니다. 그렇다고 전 직원 일괄 인상을 하자니 공정하지 않고, 누가 일을 잘하는지 파악이 어려운 상황. 어떻게 해야 할까요?😢

동기 부여 문제

📢 “회사가 성장하고 조직도 커지는데 구성원들 의욕은 왜 떨어지는 걸까요?”

일이 잘 되면서 성장 속도를 높이기 위해 신규 채용을 마친 F 에이전시 회사. 그런데 회사 분위기가 좀 이상합니다. 모두 열심히 하는 것 같은데 각각 맡은 것만 생각하는 느낌? 그러다보니 관성적으로 일하는 분위기가 생기면서 예전 같이 ‘으쌰으쌰’하는 에너지는 없는 것 같아요. 무엇이 문제인 걸까요?😢

채용 문제

📢 “지원자가 없어 채용에 실패하는데, 무엇이 문제이고 어디서부터 신경써야 할까요?”

유망한 비즈니스 모델로 시작한 K 스타트업. 매출 성장과 사업 확장을 위해 성장을 위해 전문 인력 채용을 시작하는데 지원자 ‘0’명이라는 난항에 부딪힙니다. 여러 채용 플랫폼에 공고도 올리고, 요즘 중요하게 여기는 복지와 연봉 인상율도 강조했는데 서류 제출 수는 여전히 제로. 어디부터 손을 써야 할까요?😢

과부하 문제

📢 “HR팀 업무가 점점 늘어나는데 팀원을 뽑아도 왜 줄어들지 않을까요?”

회사 공동 창업자 B 이사. 창업 초기에는 혼자 인사 운영/채용/급여까지 ‘올라운더 HR’로 거뜬하게 일했지만 규모가 커지면서 두 손 두 발 다 들었습니다. 간단한 연차 신청이나 확인도 일일이 메신저로 오는 DM을 쳐야 하고, 급여 때문에 출퇴근 기록을 하루 종일 보느라 본 업무는 손도 못 댔죠. 그래서 HR 팀원을 채용했는데 웬 걸! 여전히 과부하 모드에서 벗어나지 못하네요. 게다가 휴먼 에러가 발생하는 아찔함까지. 팀은 2배가 됐는데 왜 문제가 그대로인거죠?😢

💡Webinar 진행 순서

Intro. HR 문제 해결이 어려운 이유

• HR 문제는 숲 말고 ‘나무’를 봐야 한다.
• 1,000여 개 기업을 만나고 배운 ‘대표님이 고민하시는 HR 문제’의 공통점

Part 1. HR 문제별 케이스 정리

• 채용 문제: ‘복지/연봉’이 답이 아닌 이유
• 동기 문제: ‘밝은 문화’가 답이 아닌 이유
• 보상 문제: ‘보상’이 답이 아닌 이유
• 과부하 문제: ‘신규 채용’이 답이 아닌 이유

Part 2. Q&A 세션