[사업 목표 MASTER CLASS] CEO를 위한 성장 로드맵 : 전사-팀 목표/이니셔티브/실행 계획 도출까지

성공 좌표를 찾는 CEO를 위한
사업 목표-실행 계획 한 판 정리

올해도 막연하게 매출 목표를 잡고 계신가요?

물론 매출은 성과를 파악하는 중요한 지표입니다. 하지만 지금 우리 회사의 성장을 극대화하기 위해 매출만이 가장 적합한 목표일까요? 조직의 업종, 규모, 성장 단계에 따라 어떤 목표를 잡을지, 목표는 어느 수준까지 구체화할지 전략적으로 설계해야 합니다.

글로벌 컨설팅 그룹 맥킨지는 2022년 성과관리 보고서에서 명확한 목표와 전략적 계획이 없는 중소기업의 60% 이상이 5년 이내에 실패한다고 밝혔습니다. 반면, 목표 설정과 실행 계획을 구체적으로 수립한 기업은 성공 확률이 훨씬 높았습니다. 많은 조직이 사업 계획 플래닝에 집중하는 이유 또한, 성장을 결정짓는 단 하나의 key가 ‘목표’ 이기 때문입니다.

이론 위주의 강의는 NO
시장을 날카롭게 뚫는 실전 설계 노하우

이 강의는 시장의 변화를 돌파하고 성장 좌표를 찾기 위한 사업 목표 설계 과정을 처음부터 끝까지 다룹니다. 조직 내부 및 외부 환경을 철저히 분석해 전사적 목표를 수립하고, 이를 구체적인 실행 계획으로 전환하는 방법을 제시합니다. 조직의 방향을 설정하고, 팀의 자원을 효율적으로 배분해 결국 달성해내는 프레임워크를 flex와 함께 만들어보세요.

이 강의가 특별한 이유

1️⃣ 목표 수립부터 실행까지 바로 적용할 수 있는 Framework

전사의 목표만 수립하거나 팀별 목표까지만 셋업하고 이후 실행과 성과를 관리하는 사이클로 이어지지 못하는 경우가 많습니다. 이번 강의는 작은 조직부터 팀 구조가 본격적으로 세분화되는 100~300인 규모 회사까지 목표와 이니셔티브, 실행 계획을 세울 수 있는 Framework를 알려드립니다.

2️⃣ 업계 1위 조직 HR을 경험한 실무 사례

스타트업/테크 기업/대기업에서 HR과 비즈니스 실무 경험을 두루 갖춘 플렉스팀의 HR Partners의 강의를 들을 수 있는 기회! 교과서적인 목표 수립 이론이 아닌, 실제 조직의 상황과 성장 스테이지 이슈 속에서 목표를 셋업하고 성과를 관리한 노하우를 만나보세요. 조직을 운영하는 과정에서 마주치는 다양한 목표/성과 관리 이슈를 사례와 함께 풀어드립니다.

이런 분들에게 추천 드립니다

• 내년 사업 목표와 실행 과제 한 판을 정리하고 싶은 대표님
• 무조건 매출이 아닌 현재 단계에 가장 적합한 사업 목표를 설계하고 싶은 CEO
• 감이 아닌 논리적인 Framework로 사업 목표와 달성 지표를 Breakdown하고 싶은 경영진
• 목표를 달성해내는 성과관리 체계를 구축하고 싶은 HR 팀장/HRBP
• 올바른 목표 수립을 위해 시장 외부/조직 내부 환경 분석의 방법론이 필요한 분
• 전사 목표-팀별 목표와 이니셔티브를 한 방향으로 정렬하고 싶은 분

강사 소개

📖 강의 커리큘럼

SECTION 1. 계획된 성과를 만드는 사업 목표 수립 Framework (1부)

Part 1. 성과관리 vs 사업 목표

• 성과관리의 필요성
• 성과관리 체계가 없는 조직의 문제점
• 성과관리를 위한 준비: 사업 목표 수립

Part 2. 사업 목표 수립 Framework

• 외부 환경 분석하기
• 조직 내부 해상도 높이기
• 사업 목표 수립 예시: 방향성 도출

SECTION 2. 계획된 성과를 만드는 사업 목표 수립 Framework (2부)

Part 1. 사업 목표 적합성 검토

• 5가지 기준으로 검토하는 적합성 Framework
• 사업 목표 적합성 검토 예시
• 사업 목표치 설정 Framework
• 사업 목표치 설정 예시

Part 2. 팀 단위 실행 과제 도출

• 사업 목표에 따른 팀 목표 정의
• 팀 이니셔티브(세부 목표) 도출 Framework