[flex webinar] 조직을 180도 바꾸는 인사관리 프레임 : HR Partners
HR에 비용과 노력을 들여도 왜 팀은 바뀌지 않을까요?
작은 사무실에서 시작해 몇 백, 몇 천 명의 기업으로 성장하기까지, 회사는 성장 단계를 거칠 때마다 다양한 조직 문제를 마주치게 됩니다. 하지만 아무리 애를 써도 눈에 보이는 변화를 경험하고 문제를 해결하기 어려운데요. 왜 이런 상황이 반복될까요?
조직 문제가 발생할 때마다 반복했던 대처 방식
효율적인 관리 툴이 있으면 일하는 방식이 바뀌지 않을까?
😥 우리 회사에 적합한 근무 제도와 조직문화가 없어요. (전략 부재)
외부 전문가(HR 컨설팅)의 도움을 받으면 체계적으로 해결되지 않을까?
😥 OKR 제안 보고서를 받았는데 이걸 실행할 담당자가 없어요. (실행 부재)
HR 역량을 내재화하면 근본적인 해결이 되지 않을까?
😥 높은 역량을 지닌 HR 담당자를 채용하기 어려워요 (낮은 채용 확률)
😥 실행할 사람이 있어도 뒷받침해줄 전략과 효율화할 수 있는 시스템이 없어요(전략/솔루션 부재)
조직의 변화를 실행까지 책임지는
인사 관리 프레임, HR Partners
뿌리 깊이 박혀있는 HR 문제, 어떤 프레임으로 접근해야 근본적으로 해결할 수 있을까요? 어떻게 해야 팀과 구성원이 피부로 느끼는 긍정적인 변화를 만들 수 있을까요?
이번 웨비나는 기존의 인사관리 방식을 벗어나 실질적인 변화를 만드는 인사관리 프레임, HR Partners를 소개합니다. HR 분야별 전문가들이 내부 HR 조직의 역할을 수행하고, 조직 운영 업무까지 지원해 팀의 체질을 180도 바꾸는 HR Partners는 어떤 프레임으로 조직의 문제를 해결할까요?
올인원 HR 플랫폼으로 만난 60,000여 고객사의 HR 문제 해결 노하우를 바탕으로 만든 인사관리 프레임이 어떤 프로세스로 강력한 팀을 만드는지 확인해보세요.
이런 분에게 추천해요
✅ 다양한 시도를 했지만 조직 문제 해결이 어려운 대표/경영진
✅ 2025년 HR 연간/분기 플랜을 짜야 하는데 막막한 HR 리더
✅ HRBP나 경험이 풍부한 CHRO 채용이 어려운 조직
✅ 성장을 위해 필요한 HR 과제는 알지만 해결 방법을 모르는 분
✅ 대표나 1인 담당자 혼자 HR을 하면서 역량의 한계에 부딪힌 분
✅ HR 솔루션을 도입해도 제대로 쓰지 못해 전략적인 과제를 못하고 있는 분
💡 웨비나 순서
Intro. 기존 인사관리 방식의 한계
- 성장 단계마다 마주치는 대표적인 HR 문제들
- 기존 방식으로 문제 해결이 어려운 3가지 이유
Part 1. 새로운 인사관리 프레임 : HR Partners
- HR Partners 서비스를 출시한 이유
- HR 컨설팅/자문과의 차이점
- HR Partners의 조직 문제 해결 프로세스
- 고객 사례: HR 아젠다별 문제 해결 케이스 소개
Part 2. 실무에 적용하는 2025 HR 로드맵 설계 Lesson
Part 3. Q&A
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