2025년 보상,
어떻게 준비해야 할까요?

평가 시즌이 다가오고 있습니다. 이제, 보상을 준비할 때입니다.

성과평가와 연봉 조정 시즌이 가까워질수록 대표님들의 머릿속엔 “이번엔 어떻게 설득해야 할까”라는 고민이 깊어집니다. 성과에 따라 공정하게 보상하고 싶지만, 기준이 명확하지 않으면 구성원은 불만을 느끼고 리더는 설명과 설득에 지쳐버리죠. 그 결과, 보상은 동기부여보다 오히려 갈등의 시작점이 되기도 합니다.

이번 세미나는 ‘성과와 보상의 연결’을 설계하고 싶은 대표님과 리더를 위한 자리입니다. 성과관리 주기와 연계한 보상 운영의 핵심 원리부터, 스타트업이나 20인 규모 조직에서도 바로 적용할 수 있는 현실적인 운영 사례까지 다룰 예정입니다.

보상은 단순히 ‘돈을 나누는 절차’가 아니라, 조직의 신뢰와 성과를 좌우하는 운영 시스템입니다.

다가오는 2025년 평가 시즌, 우리 조직의 보상 기준을 점검하고 성과를 높이는 실질적인 운영 전략을 함께 준비해 보세요.

세미나 신청 기간

• ~ 10/16(목)

오프라인 참석자는 신청자 중 추첨을 통해 선발되며, 10/17(금) 참석자분께 개별 연락을 드릴 예정입니다.

일시 및 장소

• 일시: 2025년 10월 21일(화) 17:00 ~ 18:00
• 장소: MARU360 지하1층 (강남구 역삼로172 B1)

세미나 참여 혜택

• 2025년 평가·보상 운영을 위한 1:1 조직 진단
• 비슷한 고민을 나누며 교류할 수 있는 네트워킹 타임

세미나 소개

• Intro. 우리 회사 보상 운영 Self 진단
• Part 1. 효과적인 보상의 기본기 이해하기
  • 성과와 보상의 의미
  • 보상의 목표
  • 고성과 조직을 위한 동기의 요소와 보상의 역할
• Part 2. 최적의 총 보상 설계를 위한 조합 찾기
  • 최적의 보상 설계를 위한 항목 이해
  • 세부 보상 항목 및 판단 요소 (Pay band, 인센티브, 주식 보상 등)
  • [Case] 평가/보상 피드백
• Part 3. 다양한 보상 제도 살펴보기
  • 타 회사 보상 제도 벤치마킹
  • [Case] HR 제도 변화 연계한 보상 설계

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