100명이 넘을 때,
평가는 어떻게 운영해야 할까요?

조직이 100명을 넘어서면, 평가는 더 이상 ‘형식적인 절차’가 아니라 조직 문화를 움직이는 핵심 시스템이 됩니다. 팀과 리더가 늘어나고 직무가 세분화되면서, 평가의 목적은 단순한 등급 산정보다 공정성과 일관성, 커뮤니케이션의 신뢰를 확보하는 데 초점이 맞춰집니다.

100인 이상 조직의 평가 운영 핵심은 이미 세워진 기준이 얼마나 조직 전반에 일관되게 적용되고 있는가입니다. 평가 주체가 많아질수록 리더 간 편차를 줄이고, 구성원이 납득할 수 있는 기준과 피드백 구조를 만드는 것이 중요합니다. 또한 평가 결과를 보상·육성과 유기적으로 연결해 ‘평가가 성장의 도구’로 작동하도록 설계하는 일도 필요하죠.

이번 세미나는 100인 이상 조직의 HR 담당자와 팀장을 위한 실전형 세션입니다. 복잡한 평가 프로세스를 간소화하면서도 신뢰를 높이는 운영 전략을 다루고, 실제 기업 사례를 통해 규모가 커진 조직에서 평가가 어떻게 문화로 정착될 수 있는지 함께 살펴봅니다.

세미나 이후에는 100인 이상 조직 리더들과의 네트워킹을 통해 공통된 고민을 나누고, flex로 우리 조직의 평가 운영을 더 효율적이고 투명하게 만드는 방법을 직접 확인하실 수 있습니다.

곧 다가오는 2025년 평가 시즌, 조직의 신뢰를 높이는 평가 운영 로드맵을 플렉스팀과 함께 설계해 보세요!

세미나 신청 대상

• 100명 이상 규모의 조직에서 HR·평가 운영을 담당하고 계신 분
• 다수의 팀을 관리하며 평가 기준을 정비해야 하는 팀장 및 리더
• 팀별 평가 편차나 공정성 문제로 고민 중인 HR/조직문화 담당자
• 2025년 평가 시즌을 앞두고 평가 체계를 점검하고 싶은 HR 리더

세미나 신청 기간

• ~ 11/9(일)

오프라인 참석자는 신청자 중 추첨을 통해 선발 되며, 11월 10일(월요일)에 개별 연락을 드릴 예정입니다.

세미나 일시 및 장소

• 일시: 2025년 11월 12일(수) 15:00 ~ 16:30
• 장소: MARU360 지하1층 (강남구 역삼로172 B1)

세미나 참여 혜택

우리 팀 규모에 맞춘 flex 평가 운영 1:1 상담

세미나 소개

• Part 1. 우리 조직은 지금 무엇을 평가해야 할까?
  • 100인 이상 평가 목적과 운영 방향 정리
  • Case Study
• Part 2. flex를 활용한 평가 운영 세팅
  • 평가 제도 세팅: 우리 팀 제도 기반으로 평가 기준·항목 정비
  • 평가 제도 운영: 오퍼레이션 zero를 만드는 평가 운영 방법
  • 평가 결과 활용하기 : AI 평가 리포트