회사는 크는데
왜 대표의 확신은 줄어들까요?

비즈니스가 커질수록 대표의 고민은 깊어집니다.

“지금 이 채용, 정말 필요한가?”
“인건비는 늘어나는데 왜 성과는 그대로일까?”
“사무실을 옮겨야 할까, 복지를 늘려야 할까?”

초기에는 대표 한 사람의 날카로운 '직관'과 '비전'만으로도 충분했습니다. 하지만 조직이 스케일업되는 시점부터 직관은 '불안'이 되고, 비전은 '막연함'이 되곤 합니다. 이제 필요한 것은 직관을 뒷받침할 단단한 데이터입니다.

이번 세미나에서는 비전과 숫자 사이에서 중심을 잡지 못해 고민하는 대표님들을 위해, 사람과 조직의 문제를 데이터로 읽고 해결하는 실전 프레임워크를 공유합니다.

세미나 정보

• 일시: 2026년 4월23일(목요일) 14:00 – 16:00
• 장소: flex lounge (경기 성남시 분당구 황새울로359번길 11, 8층)
• 신청 대상: 조직 확장을 앞두고 의사결정의 기준이 필요한 대표, 경영진, HR 헤드

* 한정된 좌석으로 진행되어, 참석 인원이 제한되어 있습니다.
* 참석이 확정된 분들께는 4/20(월)까지 개별 연락을 드릴 예정입니다.

세미나 소개

• INTRO. 나는 비전형 대표인가, 숫자형 대표인가
• PART 1. 채용과 조직 설계를 위한 사람 데이터
• PART 2. 인건비와 성과를 연결하는 사람 데이터
• PART 3. 빨리 성장하는 팀의 데이터 운영 방식
• PART 4. Q&A 세션

세미나 참여 혜택

🎁 대표님을 위한 1:1 현장 미팅

조직 운영의 고민은 늘 비슷해 보이지만, 실제로 봐야 할 숫자와 먼저 풀어야 할 문제는 회사마다 다릅니다. 플렉스팀 전문가와의 1:1 미팅에서는 우리 조직의 성장 단계와 현재 상황을 바탕으로 채용, 인건비, 온보딩, 조직 운영 이슈를 함께 진단하고, 무엇을 기준으로 의사결정해야 할지 실질적인 힌트를 드립니다.

이런 분들을 위해 준비했습니다

• 채용 요청을 어떤 기준으로 승인해야 할지 고민하는 대표님
• 인건비와 조직 성과를 함께 보고 싶은 대표님
• 좋은 문화와 높은 성과를 동시에 만들고 싶은 대표님
• 조직이 커질수록 대표의 감을 어떻게 데이터로 보완할지 궁금한 대표님

이번 세션에서 얻어가실 수 있는 것

• 대표의 직감과 데이터를 함께 활용하는 조직 판단 기준
• 채용, 인건비, 온보딩, 조직 운영을 연결해서 보는 관점
• 우리 회사 규모에 맞는 사람 데이터 활용 아이디어
• 비전과 숫자 사이에서 균형 있게 의사결정하는 방법

우리 조직의 현재 상태를 진단하고, 성장을 위해 지금 무엇을 먼저 해결해야 할지 알고 싶다면, 성장 과정에서 마주치는 조직의 문제를 새로운 관점과 데이터로 함께 바라보는 자리에 초대합니다.